ما هو الفرق الجوهري بين عقلية رائد الأعمال وعقلية الموظف؟
غالباً ما يتم اختزال الفرق بين رائد الأعمال والموظف في امتلاك مشروع خاص أو العمل لدى شركة. لكن الفرق أعمق بكثير، فهو يكمن في العقلية، القيم، والأهداف. هذا المقال يسلط الضوء على هذه الفروق الجوهرية.
1. المخاطرة والمسؤولية:
رائد الأعمال: يتقبل المخاطرة المحسوبة كجزء أساسي من عمله. هو المسؤول الأول والأخير عن نجاح أو فشل مشروعه. يتحمل تبعات القرارات الصعبة ويواجه التحديات بشجاعة.
الموظف: يتجنب المخاطرة قدر الإمكان. مسؤوليته محددة ضمن نطاق وظيفته. قد يتحمل بعض المسؤولية، لكنها ليست بنفس حجم مسؤولية رائد الأعمال.
مثال: رائد الأعمال يستثمر مدخراته في فكرة جديدة، بينما الموظف يفضل راتباً ثابتاً وأماناً وظيفياً.
2. الأهداف والدوافع:
رائد الأعمال: مدفوع برؤية وهدف أبعد من مجرد تحقيق الربح. يسعى إلى إحداث تغيير، حل مشكلة، أو تقديم قيمة مضافة للمجتمع. النجاح بالنسبة له يعني تحقيق هذه الرؤية.
الموظف: يركز على تحقيق أهداف الشركة التي يعمل بها، ويسعى إلى الترقي الوظيفي وزيادة الدخل. قد يكون لديه طموحات شخصية، لكنها غالباً ما تكون منفصلة عن عمله.
إحصائية: دراسة أجرتها جامعة هارفارد أظهرت أن رواد الأعمال أكثر عرضة بنسبة 50% لتحديد أهداف طويلة الأجل مقارنة بالموظفين.
3. الإبداع والابتكار:
رائد الأعمال: يبحث باستمرار عن طرق جديدة ومبتكرة لتحسين منتجاته أو خدماته. يشجع على التجريب والتعلم من الأخطاء. يرى في التحديات فرصاً للإبداع.
الموظف: يتبع الإجراءات والعمليات المحددة. قد يقترح تحسينات، لكن نطاق الإبداع والابتكار محدود ضمن وظيفته.
نصيحة: شجع نفسك على التفكير خارج الصندوق، سواء كنت رائد أعمال أو موظفاً. الابتكار هو مفتاح النجاح في أي مجال.
4. إدارة الوقت والإنتاجية:
رائد الأعمال: يمتلك جدولاً مرناً ولكنه يتطلب انضباطاً ذاتياً عالياً. يعمل لساعات طويلة، وغالباً ما يكون العمل جزءاً لا يتجزأ من حياته. يركز على تحقيق أقصى إنتاجية في أقل وقت ممكن.
الموظف: لديه ساعات عمل محددة. يركز على إنجاز المهام الموكلة إليه ضمن الإطار الزمني المحدد.
تقنية: استخدم تطبيقات إدارة الوقت مثل Trello أو Asana لزيادة إنتاجيتك، سواء كنت رائد أعمال أو موظفاً.
5. التعلم والتطوير:
رائد الأعمال: يتعلم باستمرار من خلال القراءة، الدورات التدريبية، والتجارب العملية. يطور مهاراته باستمرار لمواكبة التغيرات في السوق.
الموظف: قد يحصل على تدريب من الشركة، لكن غالباً ما يكون مسؤولاً عن تطوير مهاراته بنفسه.
كتاب: "العادات السبع للناس الأكثر فعالية" لستيفن كوفي هو كتاب قيم لتطوير الذات والإنتاجية، ومناسب لكل من رواد الأعمال والموظفين.
6. العلاقات والشبكات:
رائد الأعمال: يبني شبكة علاقات واسعة مع العملاء، الموردين، المستثمرين، وغيرهم من رواد الأعمال. يعتبر العلاقات جزءاً أساسياً من نجاح مشروعه.
الموظف: يبني علاقات مع زملائه في العمل والمديرين. قد يحتاج إلى بناء علاقات مع العملاء أو الموردين، حسب طبيعة وظيفته.
حدث: حضور المؤتمرات والندوات المتعلقة بمجال عملك هو طريقة رائعة لبناء شبكة علاقات قوية.
7. المرونة والتكيف:
رائد الأعمال: يجب أن يكون مرناً وقادراً على التكيف مع التغيرات السريعة في السوق. يتقبل الفشل كجزء من عملية التعلم، ويكون مستعداً لتغيير خططه إذا لزم الأمر.
الموظف: قد يواجه بعض التغييرات في بيئة العمل، لكنها غالباً ما تكون أقل حدة من التغيرات التي يواجهها رائد الأعمال.
مثل: "ليس الأقوى من يبقى، بل الأكثر تكيفاً مع التغيير." - تشارلز داروين
8. العائد المادي:
رائد الأعمال: دخله غير ثابت ويعتمد على نجاح مشروعه. قد يحقق أرباحاً كبيرة، لكنه قد يخسر أيضاً.
الموظف: دخله ثابت ومضمون نسبياً. يحصل على راتب محدد بغض النظر عن أداء الشركة (إلى حد ما).
تحذير: ريادة الأعمال ليست طريقاً سهلاً للثراء السريع. تتطلب الكثير من العمل الجاد والتضحية.
9. الصحة واللياقة:
رائد الأعمال: غالباً ما يعاني من ضغوط العمل والإرهاق. يجب عليه إيجاد طرق للحفاظ على صحته الجسدية والعقلية.
الموظف: قد يعاني أيضاً من ضغوط العمل، لكنها غالباً ما تكون أقل حدة من ضغوط رائد الأعمال. لديه وقت فراغ أكبر لممارسة الرياضة والاهتمام بصحته.
نصيحة: خصص وقتاً لممارسة الرياضة بانتظام، وتناول طعاماً صحياً، واحصل على قسط كافٍ من النوم. صحتك هي أهم أصولك.
في الختام، الاختيار بين أن تكون رائد أعمال أو موظفاً يعتمد على شخصيتك، قيمك، وأهدافك. لا يوجد خيار أفضل من الآخر، فلكل منهما مزاياه وعيوبه. الأهم هو أن تختار الطريق الذي يجعلك سعيداً وراضياً.
